точка сборки
Точка сборки: Система

Вина — внизу.
Причина — выше.

Помогает найти, на каком уровне вашей команды рождается хаос — а не просто найти виноватого.

где на самом деле нужно искать причину Собственник Руководитель Структурная роль Команда куда обычно летит вина — шаг за шагом, вниз
Для кого это

Для команды от 2 до 25 человек, где найм отдельного PM пока не по карману или избыточен

Узнаёте себя хотя бы в одном?

Задачи теряютсямежду людьми, и никто не считает их своими — пока клиент не начинает ждать.
Всё держится на вас— формально есть команда, а по факту вы всё ещё тащите половину функций лично.
Дедлайны срываютсяне потому, что кто-то плохо работает, а потому что задачи приходят в обход структуры.
Обучаете людей, теряете систему— с каждым новым сотрудником часть налаженной работы куда-то девается.
Работает и с командой из 2-3 человек, и с командой из 20 — глубина разная, принцип один.
Что внутри

Пять шагов, которые проходят по порядку — не пять случайных шаблонов

01
Паспорт бизнеса
Фиксируете, как всё устроено на самом деле — включая аудит нехватки ресурса, с которого начинается любая честная диагностика.
→
02
Карта скрытых ролей
Не таблица "впишите роли", а инструмент поиска места разрыва — принцип цепочки подчинения и метод "красной зоны".
→
03
Ритуал синхронизации
Разные форматы для офлайн- и удалённой команды — и почему видеосозвоны на удалёнке чаще всего не работают.
→
04
Трекер задач и передач
Защита от "потерянных" задач на стыке зон ответственности — там, где чаще всего рвётся цепочка.
→
05
Проверка через 30 дней
Короткий чек-лист самопроверки — сработало или нет, и что донастроить.
Почему не очередной шаблон

Матрицу ролей и еженедельные созвоны вы найдёте бесплатно за пять минут в интернете

Не пересказ чужой методологии — а разбор десятков реальных ситуаций из розницы, digital-агентства и перформанс-маркетинга.

Обычный шаблон
"Впишите, кто за что отвечает"
Точка сборки
"На каком уровне было принято решение, которое сделало провал неизбежным?"
50+ часов/нед
Аудит реальной нагрузки
Инструмент, который однажды вскрыл более 50 часов недельной нагрузки у одного сотрудника — притом что руководству казалось, что "ничего сложного здесь нет".
3-4 мес. подряд
Метод "красной зоны"
Как находить сотрудника, который тянет всю команду вниз — не по слухам, а по устойчивому паттерну, с обязательной проверкой на жизненные обстоятельства перед решением.
Принцип цепочки подчинения
Универсальное правило (не только для digital): структурная роль получает задачи от одного руководителя, без посредников — проверяется одним вопросом.
Цена и состав

Точка сборки: Система

Разовая покупка. Файл ваш навсегда — используете сами, столько раз, сколько нужно.

1 990 ₽
  • — Все 5 модулей в одном PDF, с шаблонами таблиц
  • — Врезки под команду до 5 человек и команду 5-25
  • — Готовые формулировки диагностических вопросов
  • — Чек-лист самопроверки через 30 дней
Перейти к оплате
Оплата картой или по СБП. Файлы пришлю в течение часа.
Если остались сомнения

Отвечаю честно, без "просто доверьтесь"

?
Команда всего 2-3 человека — не рано ли мне это?
Нет. В каждом модуле есть отдельная врезка именно под маленькую команду — часто хаос там даже заметнее, чем в больших.
?
Никогда не занималась структурой бизнеса — справлюсь сама?
Продукт написан как пошаговая последовательность (модули 1→5), а не абстрактная теория — нужно 30 дней последовательного применения, не управленческое образование.
?
Чем это отличается от бесплатного RACI-шаблона?
RACI отвечает "кто за что отвечает". Этот продукт отвечает "почему назначенная ответственность всё равно не работает" — и даёт инструменты для обоих уровней.
?
А если не подойдёт под мою нишу?
Принцип цепочки подчинения и метод поиска разрыва — универсальны, разбирались на примерах розницы, digital и перформанс-маркетинга.

Порядок — это не про то, кто виноват. Это про то, где на самом деле разрыв.

Точка сборки: Система — 1 990 ₽

Перейти к оплате